当前，从行业生命周期的角度看，机床线上尚处于探索期，而机床企业如何在5G+万物互联的时代下完成智能化转型升级，可谓困难重重。

一位行业内分析人士告诉新浪财经，拥有成熟的线上体系和庞大的用户基础者，才能够制定游戏规则，并具备核心竞争力。大多数传统机床企业而言，独自打造线上体系，就要面对各平台的跨界竞争。在这种情况下，传统机床企业不仅缺乏全品类覆盖及强大的用户认知能力，消费者对其品牌忠诚度也远不及跨界品牌。

    很多机床企业早已开始前瞻性构建线上体系。机床市场消费已明显呈现出智能化的特点。去年，智能机床产品在阿里渠道的销售占比超增长。

早在2010年，翔宇数控已开始联手产业链上下游合作伙伴构建线上布局。并成立运营、外贸等相关综合部门，吸收运行领域的人才，布局海内外市场。实行数字化、智能化战略，向全球市场进发。前瞻布局抓紧5G时代的机遇，将进一步借助物联网的技术，跟传统制造业深层结合，全力开发5G技术相关的产品。

那么，机床企业布局线上体系体系，是否意味着线上的战争已经打响?

核心技术的缺乏更是传统机床企业的大难点。线上体系的背后需要足够强大的技术支撑。即使用户和市场口碑还可以慢慢积累，机床企业也很难在短期弥补这种核心技术上的不足。

智能机床属于发展需求，技术是基础的支撑条件，有了技术和创新的产品才能构建丰富的场景内容，然后才是体系圈的构建。